sábado, 9 de noviembre de 2019


Actividad 1. Diseño del proceso logístico.

¿Cuáles serían los beneficios de tener un proceso logístico bien diseñado?
Los beneficios de tener una planificación y diseño del proceso logístico es que se tendrá una guía de las actividades y acciones que se deben de realizar, así como se contemplarán y elegirán las estrategias más adecuadas para llevar a acabo cada etapa del proceso, de forma que exista un orden y se logre cumplir con los objetivos, que son desde lograr que el producto sea entregado en tiempo y formas, hasta lograr reducciones en los costos derivados del proceso.
Es decir, el diseñar el proceso logístico permite que se establezcan las estrategias y acciones que se realizarán en cada etapa, considerando las características del producto y de la empresa (que en este caso incluyen los aspectos económicos, materiales y humanos con los que cuenta la organización), de forma que estas sean optimas para lograr que el producto sea entregado en buenas condiciones. El conocer las actividades que se realizarán también resulta ser importante para evitar omisiones, y por el contrario contribuir a que el proceso sea eficiente. Además, el diseño del proceso logístico permite que se reduzcan costos, se mejore la calidad del servicio y se utilicen adecuadamente los recursos.
¿Qué oportunidad tienen las empresas medianas y pequeñas para tener un proceso logístico eficiente?
En el caso de las medianas y pequeñas empresas no siempre cuentan con los recursos suficientes para encargarse por su cuenta del proceso logístico, ya sea por los costos, el capital humano, las instalaciones o por la falta de otros elementos (como vehículos propios), por lo que su oportunidad para tener un proceso logístico eficiente es a través de otra empresa que se encargue del proceso (outsourcing), de tal forma que las actividades y tramites se realicen adecuadamente y se logren cumplir los objetivos y propósitos.
Sin embargo, a pesar de contratar otra empresa para la realización del proceso, es importante que la empresa se documente sobre las etapas del proceso logístico, de forma que tenga conocimiento sobre las actividades, requerimientos, documentos y demás elementos que se involucran, para poder monitorear que el proceso se esté realizando adecuadamente, e incluso en un futuro encargarse por su cuenta del proceso.

  • Producto: Mango ataulfo.
  • Empresa: MAGMAR S.P.R. de R.I.
  • País destino: Reino Unido.

Características del producto.
El mango ataulfo es un fruto tropical con forma oval, alargada y de base redonda; el peso promedio de cada pieza es de 350g, mientras que su tamaño es de aproximadamente 10.7 cm de longitud, 7.3 cm de ancho y 6.5 cm de grueso; su composición es de aproximadamente 69% pulpa, 19% cáscara y 8.5% semilla; además, su sabor es dulce y bajo en acidez; mientras que la cascara y contenido es de color amarillo.
Debido a las características del producto, y a las especificaciones que solicita el mercado, el envase y embalaje es el siguiente:
  •  Material: Cajas de cartón.
  • Medidas: 31 cm de largo; 22,5 cm de ancho; 21,5 cm de alto.
  • Capacidad: Hasta 5 kg por caja.
  • Especificaciones del material: Se recomienda que el cartón sea doble corrugado, ya que esto le brinda mayor soporte o resistencia, permitiendo que el producto se conserve durante su traslado.


Características de la empresa.
MAGMAR S.P.R. de R.I. es una empresa mexicana dedicada a la producción y comercialización de mango ataulfo y tommy atkins. El principal mercado que atienden es el nacional, aunque también realizan exportaciones de sus productos a Estados Unidos. Por lo tanto, la empresa cuenta con conocimientos generales sobre el proceso de exportación y el proceso de logística.
La empresa cuenta con la capacidad productiva para abastecer al mercado nacional e internacional, así como tiene certificaciones que avalan la calidad de su producto y las buenas practicas de la organización. Dentro del mercado nacional tiene experiencia de más de 10 años. Por su parte, sobre la infraestructura, la empresa cuenta con 540 hectáreas de huertos de mango, donde 365 hectáreas están destinadas a la producción de la variedad de mango ataulfo; además, cuentan con una capacidad de producción diaria de 120 toneladas.
País de destino y volumen de demanda.
Reino Unido es un mercado exigente que presenta crecimiento en el consumo e importación de mango, debido a las tendencias actuales referentes al consumo de productos orgánicos y a la producción insuficiente para abastecer al mercado local. Tan solo en 2015 se observo un aumento del 10% de la demanda de alimentos orgánicos en Reino Unido, mientras que en el año 2016 las importaciones de mango fueron de 82.9 mil toneladas.
En Reino Unido hay 66,022,273 habitantes, de los cuales el 13.2% tienen una edad entre 15 a 24 años, mientras que el 57,6% tiene una edad entre 25 a 69 años, lo que indica que gran parte de la población se encuentra en el rango de edad del perfil del consumidor, es decir, que gran parte de la población forma parte de los clientes potenciales. Además, las principales ciudades son Londres, Mánchester, Birmingham y Newcastle.

Bosquejo de un diagrama del proceso logístico.

Descripción de puestos que se implementarán para el producto y la empresa seleccionada.
  • Jefe de compras. Se encargará del aprovisionamiento de los insumos y materiales para la producción del mango, como fertilizantes y herramientas para la cosecha, riego, etc.
  • Jefe de operaciones. Se encargará de las actividades de producción del mango, teniendo a su cargo al personal encargado de las actividades de apicultura, riego, fertilización y cosecha del mango.
  • Jefe de empaquetado. Se encargará de las actividades propias para la presentación del producto, por lo que se vigilará que el producto se encuentra en buenas condiciones y que sea etiquetado y empaquetado de forma apropiada para su comercialización.
  • Jefe de almacén e inventario. Será el encargado del almacenamiento e inventario del producto, por lo que tendrá que revisar que el producto se encuentre en condiciones adecuadas para mantenerse fresco, que los niveles de inventario sean los adecuados y que el producto se encuentre en buenas condiciones antes y durante su estancia en el almacén.
  • Jefe de ventas y comercialización. Se encargará de las actividades relacionadas a las ventas del producto, por lo que será la persona encargada de mantener contacto con los clientes, de revisar los contratos y todo lo relacionado a la comercialización del producto.
  • Transportista. Sus actividades consisten en cargar los insumos o productos en el transporte, revisando que la carga sea colocada de forma adecuada para evitar el maltrato del producto o insumos, además, se encarga de trasladar el producto o insumos al lugar especificado en el tiempo establecido y a través de las rutas planificadas.
  • Agente aduanal. Se encarga de las actividades en la aduana en representación de la organización, como transmitir los documentos de exportación.

Fuentes de consulta y referencias.
BlogDeLogística.es. (2014). Las ventajas de un servicio de logística eficiente. Recuperado el 09 de noviembre de 2019, de: http://blogdelogistica.es/las-ventajas-de-un-servicio-de-logistica-eficiente/
Jáuregui, A. (2002). Actividades básicas de logística en empresas tradicionales. Recuperado el 09 de noviembre de 2019, de: https://www.gestiopolis.com/actividades-basicas-de-logistica-en-empresas-tradicionales/
MAGMAR. (s.f.). Nosotros. Recuperado el 09 de noviembre de 2019, de: https://www.magmar.com.mx/nosotros
UNADM. (2019). Oferta exportable: Unidad 3. Logística. Contenido nuclear. México: UNADM.
Actividades retomadas.
García Zavala, A. (2019). Oferta exportable: Evidencia de aprendizaje. Desarrollo del portafolio de la oferta exportable. Parte 1.
García Zavala, A. (2019). Oferta exportable: Evidencia de aprendizaje. Desarrollo del portafolio de la oferta exportable. Parte 2.
García Zavala, A. (2019). Oferta exportable: U1. Actividad 2. Presentación de un producto de la oferta exportable.

miércoles, 9 de octubre de 2019

Actividad 4. Certificaciones.
 

  • Producto: Mango ataulfo.
  • Empresa: MAGMAR S.P.R. de R.I.
  • País receptor: Reino Unido.
  • Sector productivo: Agroalimentario y agropecuaria.

Determina si requiere ser certificado el producto o mercancía a exportar. Argumenta tu decisión.
Para la exportación de mango mexicano a Reino Unido se requiere la certificación del producto, de forma que se avale la sanidad, inocuidad y calidad del producto. Además, Reino Unido se caracteriza por ser un mercado exigente, por lo que solicita el cumplimiento de normas y certificaciones para asegurar que el producto que es introducido y comercializado en su territorio cumple con especificaciones sobre la calidad y sanidad del producto, de forma que sea seguro para los consumidores. Es decir, al ser un producto del sector agroalimentario se pretende que este sea ingerido, por lo que se debe asegurar que se encuentran en las condiciones adecuadas para su consumo, donde se asegure que no contiene algún organismo nocivo para el consumidor.
Por lo tanto, para la exportación de mango se requiere del Certificado Fitosanitario Internacional, el cual avala que el producto cumple con las especificaciones requeridas relacionadas a la sanidad, inocuidad y calidad. En este caso el certificado es emitido por la SAGARPA, a través de la Comisión Nacional de Sanidad Agropecuaria (CONASAG).
Además, al tratarse de un producto que no es originario de alguno de los países pertenecientes a la Unión Europea (ya que el Reino Unido estaría importándolo desde México), se requiere del Certificado de Circulación de Mercancías EUR.1, el cual es emitido por la Secretaría de Economía de México (Bancomext & ITESM, 2005).
Identifica el tipo de certificación que requiere el producto o mercancía.
Como se mencionó anteriormente, el mango requiere del Certificado Fitosanitario Internacional, el cual tiene el propósito de avalar que el producto cumple con las especificaciones de sanidad, inocuidad y calidad. Es decir, al ser un producto de la agrícola requiere avalar que es apto para ser ingerido, donde no se ponga en riesgo la salud de los consumidores.
Para avalar la inocuidad y sanidad del mango también se puede obtener el Certificado Global Gap.
Además, como el país de origen del producto (es decir, México) no pertenece a la Unión Europea, se requiere el Certificado de Circulación de Mercancías EUR.1, el cual, como su nombre lo indica, acredita que el producto pueda ser introducido por Reino Unido para ser comercializado en el territorio. Es decir, en este caso el certificado está orientado para permitir la circulación del producto.
Elabora un listado de las empresas autorizadas en México por la “ISO” para certificar empresas en nuestro país.
Las empresas de certificación ISO son aquellas organizaciones gubernamentales o privadas que se encargan de evaluar y certificar que las normas ISO sean cumplidas por las empresas. En México, la Entidad Mexicana de Acreditación (EMA) se encuentra aprobada por la International Accreditarion Forum (IAF) como el organismo encargado de aprobar a las casas certificadoras en el país, como es el caso de EQA Certificación México, S.A. de C.V. y TÜV SÜD de México, que forman parte de las empresas de certificación que evalúan a las empresas en México.
Las principales empresas en México de certificación del Sistema de Gestión Ambiental, son:
  • ABS Quality Evaluations, Inc
  • American Registrar of Management Systems, LLC
  • Applus México, S.A. de C.V.
  • Asociación de Normalización y Certificación, A.C.
  • Asociación Española de Normalización y Certificación
  • Corporativo Calidad Mexicana Certificada CALMECAC, S.C.
  • DQS de México, S.A. de C.V.
  • EQA Certificación México, S.A. de C.V.
  • Germanischer Lloyd Certification México, S. de R.L. de C.V.
  • International Quality Certifications, S. A. de C. V.
  • IQS Corporation, S.A. de C.V.
  • OCICERT México, S.A. de C.V.
  • TüV Rheinland de México, S.A. de C.V.
  • TüV SüD América de México, S.A. de C.V.

Explica detalladamente los requisitos y pasos a seguir por una empresa para obtener la certificación.
El proceso para obtener un certificado de calidad ISO 9001: 2015, es:
1. Diagnostico y planificación: La primera etapa para obtener el certificado de calidad ISO 9001: 2015 es realizar un reconocimiento de la empresa, de forma que se determine si se están cumpliendo los requisitos que marca la norma. Además, es importante realizar la planificación de las actividades, así como establecer los tiempos y la asignación de responsabilidades, de tal forma que todo fluya adecuadamente para conseguir la certificación.
2. Diseño del SGC: En esta etapa se definen los elementos principales del Sistema de Gestión de Calidad, así como se establecen los documentos que soportan el Sistema.
3. Implementación del SGC: Se implementa el Sistema de Gestión de la Calidad, además se realiza el registro de los procesos, de forma que se cuente con los documentos necesarios para controlar el Sistema y para la auditoria.
4. Auditoria interna: Se realiza la auditoria del Sistema de Gestión de Calidad de forma interna, es decir, la propia empresa es la que evalúa su Sistema, de forma que se detecten fallos y se compruebe el cumplimiento de los requisitos, logrando tener mayores posibilidades de obtener el certificado.
5. Certificación: Se evalúa y selecciona a la empresa certificadora que evaluará el Sistema.
6. Proceso de certificación por parte de la organización certificadora: En este caso, y de acuerdo con EQA México. (s.f.), el proceso de certificación es el siguiente:
  • Se realiza la solicitud de certificación con la organización seleccionada para la tarea.
  • La organización seleccionada realiza la revisión de solicitud de certificación.
  • Se realiza la firma del presupuesto contrato.
  • Se planifica la auditoria.
  • Se realiza la auditoria etapa 1 (en caso de existir “no conformidades” se realizan las correcciones).
  • Se realiza la auditoria etapa 2 (en caso de existir “no conformidades” se realizan las correcciones).
  • El comité se reúne y evalúa, es decir, se realiza la sesión de comité (decisión de certificación).
  • Se realiza la emisión de certificado, es decir, se otorga la certificación.
  • La empresa realiza las acciones correspondientes para mantener el certificado (ya sea de forma anual o semestral).
  • Después de un periodo se puede realizar la recertificación.

 Los principales requisitos son los siguientes:
Realizar un desembolso económico para la planificación e implementación del Sistema.
Cumplir los requisitos legales, como el caso de las leyes laborales y comerciales aplicables.
Realizar la formación del personal, quienes serán los que implementarán el Sistema.
Fuentes de consulta y referencias.
Bancomext & ITESM. (2005). Guía para exportar productos mexicanos a la Unión Europea. (Ed. 3). Recuperado el 09 de octubre de 2019, de: https://www.gob.mx/cms/uploads/attachment/file/54246/GuiaParaExportarProductosMexicanosALaUnionEuropea.pdf
EQA México. (s.f.). Proceso de certificación. Recuperado el 09 de octubre de 2019, de: https://drive.google.com/file/d/1ToTPDnmeeMvz5oQoUjpE99bwoN7d_vfo/view
IAF. (s.f.). Accreditation Body Member. Recuperado el 09 de octubre de 2019, de: https://www.iaf.nu/articles/IAF_MEM_Mexico/91
ISOTools. (2015). Princopales requisitos para obtener un certificado de calidad ISO 9001. Recuperado el 09 de octubre de 2019, de: https://www.isotools.org/2015/10/19/principales-requisitos-para-obtener-un-certificado-de-calidad-iso-9001/
QimiNet.com (2012). Empresas de Certificación ISO. Recuperado el 09 de octubre de 2019, de: https://www.quiminet.com/empresas/empresas-de-certificacion-iso-2736466.htm
Quara. (2017). 5 pasos para obtener la Certificación ISO 9001: 2015. Recuperado el 09 de octubre de 2019, de: http://www.quaragroup.com/es/post/5-pasos-para-obtener-la-certificacion-iso-90012015